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Mostrando entradas de abril, 2021
Club de la Sabana - Proyecciones e Indicadores
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Proyecto SC Contacto - Proyecciones
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Modelo para calcular el Costo de Capital
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Proyecto Inmobiliario - Compra y renta con período de vacancia (Solución)
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Proyecto Medici - Parte 2
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Los inversionistas han decidido tomar un crédito por $100 millones a 5 años, pagando intereses al 16% anual. Con base en la información suministrada, se han proyectado los flujos de caja de la deuda considerando un sistema de abono a capital constante. ¿Cómo cambian los flujos de fondos al incluir el flujo de la deuda? Descargar Solución
Presentación Análisis de Sensibilidad
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Análisis de la incertidumbre
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Solución Proyecto Medici - Parte 1
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Carbones del Cesar - Costos Relevantes
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En la discusión preliminar del proyecto, el inversionista pregunta porque no aparecen registrados como parte de la inversión una oficina y unos equipos de computo que ya se tenían, a lo cual responde el encargado del proyecto lo siguiente: "La oficina forma parte de los activos fijos del inversionista, que fueron comprados hace varios años por más de $200 millones, de los cuales aproximadamente se estima que está área represente unos $10 millones, pero hoy no tenemos que pagar nada por utilizarlos. En el informe se presentaban los flujos de fondos para el proyecto, pero no tuvimos que hacer ningún desembolso por estos activos. Con respecto a los equipos de computo, ni siquiera aparecen en libros, ya fueron depreciados en su totalidad y llevan varios meses inutilizados" El inversionista también desea que en las proyecciones se incluya como parte de las inversiones un valor de $30 millones por viajes y estudios que el ha pagado previamente en la fase de formulación del proyecto...
Carbones del Cesar - Solución Parte 1
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Cárbones del Cesar - Parte 1
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Una firma de ingenieros planea desarrollar un proyecto para comercializar carbón (Venta de carbón sin triturar) bajo las condiciones que se presentan a continuación: Se debe pagar un anticipo a la empresa dueña de la mina por US$600.000 al inicio del proyecto. El negocio consiste en recoger el carbón en la boca de la mina, se transporta al puerto y allí se embarca. Una compañía multinacional compra todo el carbón que le puedan ubicar en el puerto. Datos Importantes *Costo del Carbón por tonelada US$ 50 (US$ 5 pagados por anticipado) *Costo de fletes por tonelada: US$ 12 *Amortización del anticipo: US$5 por tonelada comprada *Precio de venta en puerto (aprox US$80 por tonelada) *Nivel de operación: 10.000 toneladas cada mes *Pago del carbón: Contado *Embarque mínimo: 10.000 toneladas *Recaudo ventas: 30 días después del despacho. ¿Cómo evaluaría financieramente este proyecto? ¿ ¿Cómo evaluaría financieramente este proyecto? ¿Por dónde comenzar? ¿Cuánto tiempo tomará ...
Nutrimax Solución Mes a Mes
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Construcción de Flujos de Caja - Método Directo e Indirecto
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Proyecciones Nutrimax - Capital de Trabajo
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Proyecciones Nutrimax - Flujo de Caja Directo
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Taller Nutrimax
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Nutrimax es una empresa comercializadora de alimentos que está evaluando la posibilidad de codificar uno de sus productos en una cadena de supermercados en Colombia. El precio de venta acordado es de $4.200 por unidad y el costo (incluyendo costos de transporte) es de $2.900 por unidad. Como parte de los compromisos asumidos con la cadena, la empresa deberá contratar dos mercaderistas que estarán rotando por los diferentes puntos de venta, el gasto mensual estimado incluyendo prestaciones es de $1,6 millones por cada una. Adicionalmente se estima que deberá cubrirse un gasto de $2 millones mensuales por material promocional para ubicar en las tiendas de la cadena, captar la atención del consumidor e incentivarlo a comprar el producto. La venta mensual se estima en 240 cajas de 20 unidades y una vez despachado el producto la cadena tomará 60 días para realizar el pago. Preguntas 1. ¿Cuál será el flujo de caja de los primeros tres meses para el proyecto? 2. ¿Cuánto dinero se r...
Mensaje de Bienvenida
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Bienvenidos al blog del curso Gestión Financiera de Proyectos, aquí encontrarán las presentaciones utilizadas en el desarrollo del curso, casos y talleres resueltos, lecturas y enlaces a páginas de interés. Cualquier inquietud que tengan, no duden en escribirme a calderonricardo@gmail.com. Ricardo Calderón Magaña